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雅高集团新任命亚太区执行副总裁兼CFO
10-25高集团任命LouiseDaley为雅高亚太区执行副总裁兼首席财务官。Louise在雅高集团服务长达25年,期间出任多个高级管理职务并在雅高合资企业中担任集团代表。在此次任命之前,Louise担任雅高亚太区的客户忠诚计划雅高A佳卡的...
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团队型CFO的沟通艺术
01-16在一般人看来,与引领企业、个性鲜明的CEO相比,CFO的形象或许比较单一,似乎就是围绕三大报表,为公司提供财务上的支持。但本刊与CFO接触越多,就越是发现,CFO这个群体固然有着一定共性,但不同的专长、经验,甚至性格,都赋予了每个...
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财务总监cfo的工作职责是什么?
10-20职务名称:首席财务官/财务总监/总会计师直接上级:总经理(国内多数是这种情况)或董事会(国外多数是这种情况)直接下级:财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、首席财务官/财务总监/总会计师助理本...
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如何做好一个cfo(财务总监)
10-28说个实话,干了二十五年的财务和审计工作,做了差不多十年的财务总监和财务副总,终于闲下来了。闲暇时间上上网,看看同行们的文章,也很有趣,看多了,也就想自己写写自己做财务总监的经历及作为一个财务总监应具备的能力,也算是给...
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成为CFO必备的12种品质
10-31在职场上,想达到财务总监以及CFO这样的高管职位,除了必要的专业能力之外,这12中品质一定要具备。下面是yjbys小编为大家带来的成为CFO必备的十二种品质,欢迎阅读。1.忠诚衷心者不被解雇单位可能开除有能力的员工,但对一个...
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关于对财务总监制度的本质认识
09-03目前,在一些国有企业中,特别是大中型集团化经营企业中,陆续建立了财务总监制度;另外,在一些非国有企业和公司制企业中,也尝试着建立财务总监制度。那么究竟什么是财务总监制度,其本质要求是什么,其运行规则又是怎样,对这些问...
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首席财务官需避免的6大财务失误
10-20作为企业的首席财务官,有六种财务失误是必须要避免的。这六种失误是没有为意外事件存款、让坏习惯影响你的预算、借钱去买东西、借钱还钱、空头支付和独自挣扎。下面是yjbys小编为大家带来的首席财务官需避免的6大财务...
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CFO与CEO的关系
10-11在美国公司,首席财务官(CFO)与首席执行官(CEO)是同事关系。但由于各自工作职能与角度的不同,他们可能会从同事变为敌人。然而,近两年,他们之间由于经常接触,对彼此的工作性质都有了一定的了解,互相敌视也逐渐变为了互相合作...
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「CFO实践谈」博世杨川麟:与团队一起玩出个未来
10-27引言在管理高度进化的今天,借助于信息化和集中共享的管理模式,财务人员手工操作层面的工作已经大幅减少,财务原有的工作比重也逐渐下降,财务人从上到下都面临着角色和职能的深刻变化。在博世(中国)投资有限公司财务副总裁...
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加强风险管理的步骤
11-24其实,作为CFO与公司的合规团队,他们有必要就此问题向公司管理层建言,并能够得到CEO的大力支持。然而,CFO的建言要言之有物,不能笼统地对数据风险进行简单的描述,应该站在专业角度拿出令公司董事会信服的证据来。CFO应按以下...
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CFO应该如何向领导提财务建议
10-11很多大公司都有CFO的职位,这个是属于企业管理层的,而在有些公司不设该职位,因此处于中层的财务经理就充当着CFO的角色。CFO或财务经理在适当的时候需要向领导提财务建议,那怎样才能让领导采纳你的建议呢?下面是yjbys小编...
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CFO战略管理的重要技巧
06-16危难之际方显英雄本色,在这个关键时候,CFO们必须点石成金,才能助决策者一臂之力。1.降低成本很多的企业已经在行动,他们纷纷裁员来降低成本,这固然是个有效的方法,但却不是唯一的。如何找到更多的降低成本的手段正在考验CFO...
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CFO的资本经营之道
01-16目前CFO称谓在我国公司制企业中不断在扩大使用,CFO的角色也已经由过去的账房先生、守财人变成了企业团队中的管理者、领导者,下面小编为大家整理了关于CFO的资本经营之道,希望能为你提供帮助:资本运营出发点与资本市场的...
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财务总监的日常工作内容
10-11财务总监作为企业财务管理方面的最高组织指挥者,在董事会或总经理的授权下,全面负责企业财务方面的工作,每家企业都非常重视挑选自已的财务总监,都希望自已所选财务总监同时兼有高级会计师、管理会计师,注册会计师的能力,最...
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CFO的职责管理
10-11你知道CFO的职责管理是什么吗?你对CFO的职责管理了解吗?下面是yjbys小编为大家带来的CFO的职责管理的知识,欢迎阅读。1、了解公司总体财务战略财务战略是指公司在一定时期内,根据宏观经济发展状况和公司发展战略,对财务...
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管理会计如何成为CFO
10-21一家行业内领先的制造业企业在一场重要竞标中败下阵来。因为这家企业的财务人员只懂成本核算,不懂成本管控分析,更不掌握产品成本的准确信息。面对对手压价,胜算几何?一家地产集团屡屡在资金链上捉襟见肘。因为缺乏团队,...
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出色CFO仅靠财务技能远不够
10-20每个做上CFO的人都必然拥有相当的财务技能,但如果仅靠财务技能,也很难把工作做得出色。正如芝加哥的猎头公司CristAssociates的副总裁斯科特。西蒙斯(ScottSimmons)所言:现在不再有哪家公司只想要一名优秀的财务人员,它们...
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CFO:这些财务知识你知道吗?
09-23每一个企业管理者无不希望企业蓬勃发展经济的发展将是企业发展的最基本前提。作为优秀的企业管理者,了解一些常用的财务知识是非常必要的。传统会计中使用的资金来源和资金占用式的分类已被现行的、适用的资产、负债等...
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CFO的职责管理是什么
10-21在一个大型公司运作中,公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。下面是yjbys小编为大家带...
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CFO在中国的角色
10-21中国企业的CFO不仅要承担与其他国家CFO一样的责任和义务,还要应对一个在变化发展中的国家治理模式。下面是yjbys小编为大家带来的关于CFO在中国的角色的知识,欢迎阅读。为了定义首席财务官(CFO)在中国企业中的角色和价...
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CFO财务预算表编制方法
10-25加薪、升职是在职场摸爬滚打的人最幸福的事,但是很多职场新人并不会规划自己的职场路。正处在迷茫期的你,赶紧跟yjbys小编来学习CFO专业必学的财务预算表编制方法吧!一、财务预算内容1.财务预算(1)内容:三大会计报表(2)...
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揭秘CFO十八般武艺:从会计变主管攻略
06-16财务管理者报考法律、人力资源、计算机等其他领域的资格证书早已屡见不鲜。成为总会计师或者CFO,是会计人职业生涯的最高梦想。然而,从平凡会计的此岸到达超级CFO的彼岸,仅有财务能力已经远远不够,将自己打造成为一个复合...
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CFO的财务分析新思维
10-20财务分析一直以来在评价企业业绩过程中起到重要且不可替代作用,它通过对报表数据的各种变换计算,运用模型建立起一系列评价体系,从各个方面、各个角度分析企业经营成果并预测未来。利益相关者主要通过企业发布的财务报表...
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成就CFO梦想的四重根
11-02在公司运营中,公司财会人员的角色绝不仅仅是处理账务,编制财务报表,他们必须还要懂得更多的财务管理和金融知识,并非常熟悉公司所在行业的价值链、运营流程、产品研发以及风险管理等诸多方面,作为财务高层还必须能够和公司...
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CFO财务团队的建设
09-23作为企业CEO的战略合作伙伴和企业战略规划的制定者之一,无论在大的战略决策还是具体经营运作事项的决策过程中,CFO都会面临资源稀缺、信息不对称与未来市场的不确定性带来的极大挑战,给我们的决策增加了难度。面对这三个...