一、单项选择题
1、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考核保本分析。从保本点的计算公式：保本销售量=固定成本/(单价-单位变动成本)可以看出，降低保本点的途径主要有三个：降低固定成本总额、降低单位变动成本和提高销售单价。
2、【正确答案】 D
【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本规划是进行成本管理的第一步，主要是指成本管理的战略制定
3、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核保本分析。保本销售量=(20000+5000+50000)×12/[100-(50+9+1)]=22500(件)。
4、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考核安全边际分析。安全边际率=1-60%=40%，实际销售量=1200/40%=3000(台)，实际销售额=3000×500=1500000(元)=150(万元)。
5、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核保本分析和安全边际分析。边际贡献率=(20-8)/20×100%=60%，保本销售量=2800/(20-8)=233.33(件)，安全边际率=(600-233.33)/600×100%=61.11%。
6、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核成本管理的目标。选项A是成本控制的目标，不是成本计算的目标
7、【正确答案】 B
【答案解析】 本题考核目标利润分析。目标利润=22500/(1-25%)=30000(元)，实现目标利润的销售额=(10000+30000)/(4÷8)=80000(元)。
8、【正确答案】 A
【答案解析】 本题考核量目标利润分析。单位边际贡献=10-6=4(元)，实现目标利润的销售量=(固定成本+目标利润)/单位边际贡献=(300+500)/4=200(件)。
9、【正确答案】 A
【答案解析】 题考核利润敏感性分析。预计下年利润=收入-变动成本-固定成本=20×50-20×50×(1-40%)-300=100(万元)
假设价格增长10%，达到55元：
预计利润=20×55-20×30-300=200(万元)
利润变动率=(200-100)/100×100%=100%
单价的敏感系数=100%/10%=10
10、【正确答案】 C
【答案解析】 本题考核利润敏感性分析。单价对利润的敏感系数=利润变动百分比÷单价变动百分比，根据“利润=销售收入-总成本=单价×销量-总成本”可知，单价下降会导致利润下降，具体而言：单价下降的百分比=利润变动百分比÷单价对利润的敏感系数，如果利润下降的百分比超过100%，则下年就会出现亏损，因此“为了确保下年度企业不亏损”意味着“利润下降的最大幅度为100%”，所以单价下降的最大幅度为100%÷5=20%。
二、多项选择题
1、【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本分析的方法主要对比分析法、连环替代法和相关分析法。
2、【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考核量本利分析的基本假设。一般来说，量本利分析主要基于以下四个假设前提：(1)总成本由固定成本和变动成本两部分组成;(2)销售收入与业务量呈完全线性关系;(3)产销平衡;(4)产品产销结构稳定。
3、【正确答案】 ABCD
【答案解析】 本题考核单一产品的本量利分析。保本点销售量=80000/(20-12)=10000(件);安全边际额=25000×20-10000×20=300000(元);保本作业率=10000/25000×100%=40%，安全边际率=1-40%=60%，销售利润率=60%×40%=24%。
4、【正确答案】 BCD
【答案解析】 本题考核多种产品量本利分析。加权平均边际贡献率=[20×(40-24)+30×(60-30)]/(20×40+30×60)×100%=46.92%，保本点销售额=200/46.92%=426.26(万元)，甲产品保本点销售额=20×40/(20×40+30×60)×426.26=131.16(万元)，甲产品保本点销售量=131.16÷40=3.28(万件)。
5、【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考核标准成本的分类。正常标准成本具有客观性、现实性和激励性等特点。
6、【正确答案】 AB
【答案解析】 本题考核固定制造费用差异分析。变动制造费用耗费差异=2100×(11550÷2100-5)=1050(元);变动制造费用效率差异=(2100-750×3)×5=-750(元);固定制造费用耗费差异=5250-2430×2=390(元);固定制造费用产量差异=(2430-2100)×2=660(元)。
7、【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考核直接人工成本差异计算。直接材料成本差异=7500×0.55-1200×3=525(元)，直接材料价格差异=7500×(0.55-0.5)=375(元)，直接人工效率差异=(2670-1200×2)×10/2=1350(元)，直接人工工资率差异=13617-5×2670=267(元)。
8、【正确答案】 ABD
【答案解析】 本题考核作业成本管理。作业成本管理中进行成本节约的途径，主要有以下四种形式：作业消除、作业选择、作业减少、作业共享。
9、【正确答案】 ABC
【答案解析】 本题考核利润中心的'计算指标。边际贡献=销售收入总额-变动成本总额=10000-3000-1000=6000(元)，可控边际贡献=边际贡献-该中心负责人可控固定成本=6000-1000=5000(元)，部门边际贡献=可控边际贡献-该中心负责人不可控固定成本=5000-500=4500(元)。
10、【正确答案】 ABD
【答案解析】 本题考核作业成本计算法的相关概念。在作业成本法下，间接成本的分配对象不再是产品，而是作业活动，所以选项C的说法不正确。
三、判断题
1、【正确答案】 错
【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本控制是成本管理的核心，是指企业采取经济、技术、组织等手段降低成本或改善成本的一系列活动。
2、【正确答案】 对
【答案解析】 本题考核成本管理的主要内容。成本核算是成本管理的基础环节，是指对生产费用发生和产品成本形成所进行的会计核算，它是成本分析和成本控制的信息基础。
3、【正确答案】 错
【答案解析】 本题考核量本利分析的基本原理。边际贡献，又称边际利润、贡献毛益等，是指产品的销售收入减去变动成本后的余额。
4、【正确答案】 错
【答案解析】 本题考核保本分析。企业经营管理者总是希望企业的保本点越低越好，保本点越低，企业经营风险就越小。
5、【正确答案】 错
【答案解析】 本题考核目标利润分析。目标利润是量本利分析的核心要素，它既是企业经营的动力和目标，也是量本利分析的中心。
四、计算分析题
【正确答案】 (1)A投资中心的经营利润=200×15%=30(万元)
A投资中心的剩余收益=30-200×12%=6(万元)
(2)B投资中心的经营利润=经营资产×17%
B投资中心的剩余收益=经营资产×17%-经营资产×12%=20(万元)
经营资产=20/(17%-12%)=400(万元)
(3)投资报酬率=(200×15%+400×17%)÷(200+400)=16.33%
(4)剩余收益=(200×15%+20)-(200+100)×12%=14(万元)
(5)投资报酬率=(400×17%+15)/(400+100)=16.60%