9.企业按弹性预算法编制费用预算，预算直接人工工时为100000小时，变动成本为60万元，固定成本为30万元，总成本费用为90万元;如果预算直接人工工时达到120000小时，则总成本费用为( )万元。
A.96
B.108
C.102
D.90
10. 某企业2011年第-季度产品生产量预算为1500件，单位产品材料用量5千克/件，季初材料库存量1000千克，第-季度还要根据第二季度生产耗用材料的10%安排季末存量，预算第二季度生产耗用7800千克材料。材料采购价格预计12元/千克，则该企业第-季度材料采购的金额为( )元。
A.78000
B.87360
C.92640
D.99360
11.资本支出预算属于( )。
A.专门决策预算
B.财务预算
C.业务预算
D.总预算
12.某企业正在编制第四季度现金预算，现金余缺列示金额为-17840元，现金筹措与运用部分列示归还借款利息500元，若企业需要保留的最低现金余额为3000元，银行借款的金额要求是1000元的整数倍，那么企业第四季度的最低借款额为( )元。
A.22000
B.18000
C.21000
D.23000
13.下列各项中，不属于预计利润表编制依据的是( )。
A.业务预算
B.现金预算
C.专门决策预算
D.预计资产负债表
14.现金预算的内容不包括( )。
A.可供使用现金
B.现金支出
C.预计实现的利润
D.现金余缺
15.下列关于定期预算和滚动预算的说法中，错误的.是( )。
A.定期预算以不变的会计期间作为预算期
B.定期预算缺乏长远打算，导致-些短期行为
C.滚动预算将预算期与会计期间脱离开，不断补充预算逐期向后滚动
D.滚动预算缺乏长远打算，导致-些短期行为
16.预算的作用不包括( )。
A.预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标
B.可以实现企业内部各个部门之间的协调
C.可以作为业绩考核的标准
D.可以将资源分配给获利能力相对较高的相关部门
17.不受现有费用项目和开支水平限制，并能够克服增量预算法缺点的是( )。
A.弹性预算法
B.固定预算法
C.零基预算法
D.滚动预算法
参考答案：
9.C
【解析】单位变动成本=60/10=6(元/小时)，固定成本为30万元，则总成本费用y=30+6X，如果直接人工工时为12万小时，则总成本费用=30+6×12=102(万元)。
10.B
【解析】该企业第-季度材料采购的金额=(1500×5+7800×10%-1000)×12=87360(元)
11.A
【解析】专门决策预算主要是指长期投资预算，通常是指与项目投资决策相关的专门预算。资本支出预算属于专门决策预算的-种。
12.A
【解析】假设借人x元，x-17840-500≥3000，解得x≥21340(元)，由于借款金额是1000元的整数倍.所以借款金额为22000元。
13.D
【解析】预计利润表用来综合反映企业在计划期的预计经营成果，是企业最主要的财务预算表之-，编制预计利润表的依据是各业务预算、专门决策预算和现金预算，而不包括预计资产负债表。
14.C
【解析】现金预算的内容包括可供使用现金、现金支出、现金余缺、现金筹措与运用，并不包括预计实现的利润。
15.D
【解析】定期预算固定以1年为预算期，在执行-段时期后，往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务量，缺乏长远打算.导致-些短期行为的出现。而滚动预算使预算期问依时间顺序向后滚动，能够保持预算的持续性，有利于结合企业近期目标和长期目标;考虑未来业务活动。因此选项D的说法足错误的。
16.D
【解析】预算的作用包括：(1)预算通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标;(2)预算可以实现企业内部各个部门之间的协调;(3)预算可以作为业绩考核的标准。
17.C
【解析】零基预算法是在编制费用预算时，不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额，而是-切以零为出发点，根据实际需要逐项审议预算期内各项费用的内容及开支标准是否合理，在综合平衡的基础上编制费用预算的方法。