导读：注册会计师考试时间是10月14日-15日备考已经进入基础阶段，一步一个脚印，踏实把握注会考试重点难点，在学习知识点的同时，进行注会考试同步练习，为了帮助大家，应届毕业生小编准备了注会财管知识点。
【知识点】生产决策的主要方法
(一)差量分析法
方案 | 方案一 | 方案二 | 差量 |
相关收入A | A1 | A2 | A1-A2=差额收入 |
相关成本B | B1 | B2 | B1-B2=差额成本 |
决策指标 | 差额利润=差额收入-差额成本 | ||
决策原则 | 差额利润>0,选方案一 差额利润<0,选方案二 差额利润=0,方案一和方案二无差别 | ||
(二)边际贡献分析法
含义 | 是通过对比各个备选方案的边际贡献额的大小来确定最优方案的决策方法。 |
决策 原则 | 选择边际贡献总额最大的方案为优。 |
适用 条件 | 生产能力不变、固定成本总额稳定不变。 【提示】若有专属成本发生，需从边际贡献总额中扣除专属成本，选择相关损益最大的方案 相关损益=相关收入-相关成本 =相关收入-（变动成本+专属成本） |
(三)本量利分析法
决策指标 | 利润 |
计算公式 | 利润=销售收入-变动成本-固定成本 =（单价-单位变动成本）×销量-固定成本 =(P-V) ×Q-F |
决策原则 | 选择利润高的方案为优 |
总结
短期经营决策的'基本思路：
(1)总额法：
相关收入-相关成本=相关利润
选择相关利润最大的方案。
(2)差量分析法：
增加相关收入-增加的相关成本=增加的利润
若增加利润大于0，可以改变方案。