1.对一个建设工程项目而言，( )往往是该项目的项目管理的核心。
A.业主方的项目管理
B.设计方的项目管理
C.施工方的项目管理
D.建设项目总承包方项目管理
2.业主方的项目管理工作设计项目( )的全过程。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.实施阶段
3.建设工程项目结构图描叙的是( )
A.组织系统中各部门的职责分工
B.工作对象之间的关系
C.组织系统中各子系统之间的关系
D.项目参与各方的关系
4.项目决策期管理工作的主要任务是( )。
A.确定项目的定义
B.确定项目的范围
C.确定项目的目标
D.确定项目的阶段
5.向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )
A.政府主管部门
B.质量监督机构
C.项目法人
D.项目总承包方
6.监理工程师通过对某项目进度实际值与计划值的比较，发现进度推迟了，这是属于管理的)职能。
A.提出问题
B.筹划
C.决策
D.检查
7.在施工总承包管理模式下，施工项目总体管理和目标控制的责任由( )承担。
A.业主
B.分包单位
C.施工总承包管理单位
D.施工总承包单位
8.按照工程建设项目物资采购管理程序，物资采购首先应( )
A.拟定物资采购合同
B.明确采购的要求、分工和责任
C.选择合格的`产品供应或服务单位
D.进行采购策划，编制采购计划
9.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于( )类型。
A.工程环境风险
B.技术风险
C.经济与管理风险
D.组织风险
10.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力不包括( )。
A.组织项目管理班子
B.调配与项目相关的人力、资金、物资、机械设备等生产要素
C.选择专业分包队伍
D.进行合理的经济分配
11.某独立土方工程，招标文件中估计工程量为120万m³ ，合同中规定：土方工程单价为5.5元/m³ ，当实际工程量超过估计工程量18%时，调整单价，单价调为4.5元/m³ 。工程结束时实际完成土方工程量为160万m³ ，则土方工程款为( )万元。
A.280
B.660
C.861.6
D.720
12.建设工程项目质量控制体系运行的核心机制是( )。
A.动力机制
B.约束机制
C.反馈机制
D.持续改进机制
13.下列关于因果分析图的说法，正确的是( )
A.一张因果分析图可以分析多个质量问题
B.通常采用QC小组活动的方式进行
C.具有直观、主次分明的特点
D.可以了解质量数据的分别特征
14.应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工( )
A.进度累计偏差
B.成本累计偏差
C.进度局部偏差
D.成本局部偏差
15.施工成本控制的各工作步骤中，最核心的工作是( )。
A.分析
B.预测
C.比较
D.纠偏