团队理念能否发挥好，直接涉及到企业能否充满活力、能否可持续发展。一个没有团队精神理 念的企业，往往会出现“窝里斗”，最终必然会削弱企业的活力、损害企业的发展。团队精神理念是 体制性企业文化的一个重要的价值理念。下面是yjbys小编为您收集整理的企业团队精神的名言，需要的可以看看，希望对你有帮助!
企业团队精神的名言
1、只要千百万劳动者团结得像一个人一样，跟随本阶级的优秀人物前进，胜利也就有了保证。——列宁
2、不管一个人多么有才能，但是集体常常比他更聪明和更有力。——奥斯特洛夫斯基
3、村子团结力量大，家庭团结幸福多。——藏族谚语
4、单个的人是软弱无力的，就像漂流的鲁滨孙一样，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。——叔本华
5、凡是经过考验的朋友，就应该把他们紧紧地团结在你的周围。——莎士比亚
6、共同的事业，共同的斗争，可以使人们产生忍受一切的力量。——奥斯特洛夫斯基
7、纪律能美化集体。——马卡连柯
8、经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
9、狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间;狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量;狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。——佚名
10、凝聚产生力量;团结诞生希望。——佚名
11、人的巨大的力量就在这里——觉得自己是在友好的集体里面。——奥斯特洛夫斯基
12、人们在一起可以做出单独一个人所不能做出的事业;智慧、双手、力量结合在一起，几乎是万能的。——韦伯斯特
13、人心齐，泰山移。——谚语
14、三个臭皮匠，顶个诸葛亮。——中国谚语
15、谁若认为自己是圣人，是埋没了的天才，谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。集体什么时候都能提高你，并且使你两脚站得稳。——奥斯特洛夫斯基
16、谁若与集体脱离，谁的命运就要悲哀。——奥斯特洛夫斯基
17、谁要是蔑视周围的人，谁就永远不会是伟大的人。——左伊默
18、天时不如地利，地利不如人和。——孟轲
19、团结就是力量。——谚语
20、团结就有力量和智慧，没有诚意实行平等或平等不充分，就不可能有持久而真诚的团结。——(英)欧文
21、万夫一力，天下无敌。——刘基
22、为了进行斗争，我们必须把我们的一切力量拧成一股绳，并使这些力量集中在同一个攻击点上。——恩格斯
23、要永远觉得祖国的土地是稳固地在你脚下，要与集体一起生活，要记住，是集体教育了你。哪一天你若和集体脱离，那便是末路的开始。——奥斯特洛夫斯基
24、一滴水飘不起纸片，大海上能航行轮船和军舰;一棵孤树不顶用，一片树林挡狂风……这就是团队精神重要性力量的直观表现，这也是我所理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。
25、一滴水只有放进大海里才永远不会干涸，一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。——雷锋
26、一个人没有团队精神难成大事;一个企业没有团队精神将成为一盘散沙;一个民主如果没有团队精神将难以强大。
27、一个伟大的团队最重要的作用是让其平凡的队员创造出不平凡的业绩。
28、一名伟大的球星最突出的能力就是让周围的队友变得更好。——迈克尔·乔丹
企业团队精神培训
前言：
在前些日子，看电视时，被一场体育运动——“日本全国30人31条腿50米短跑比赛”给吸引。参赛的团体来自日本各个地区的小学校，每个团队30人，从其中抽出2名当队长，由他们的体育老师带领。比赛时(从左至右)将上一个人右脚踝与下一个人的左脚踝绑在一块，30人都这样连续绑在一起，同时，上一个人的右手搂住下一个人的腰，下一个人的左手抓住上一人的左肩，就这样成一字排列。(当时中国河北吴桥杂技艺术学校组织派团参加这场比赛，不过属于特邀友情团出赛，因此直接进入前8强，以9.88秒的成绩停止在4强，当然，日本队4强另一组被淘汰的是9.32秒，8强前被淘汰的为9.66秒)。队员的年龄是不等的小学生，身高也不同，男女生都有。比赛的场地在室内，木地板，队员们都不穿鞋，但是可以穿袜子。在终点有阻挡冲刺惯性的保护泡沫垫，队员在跑到终点的时候可以直接扑在泡沫垫上而不至于受伤。他们同时起跑，同时抬腿和落地，有的队形能够保持很好，有的会出现弯曲，还有的因为绑带没有绑好，造成队形散开，但是，只要绑带一散，他们就得停下来重新绑好再继续向终点冲刺，这种感觉颇像2004雅典奥运会的意外。
在看这场比赛的时候，被他们的团队精神、团队荣誉深深打动，他们失败后没有埋怨任何一个人，大家都从自己身上找缺点;他们取得名次后也没有满足，而是互相鼓励，并且还主动说出在这次比赛中表现不足的地方，一起研讨团队的进级方案。因此，本人不才但也能被他们激出了一丝灵光，遂想到将这场比赛进行改编一下，放到企业的团队管理中来，作为一个企业团队精神与荣誉感的训练方案。
训练组成：
团队组数可以根据训练的时间来确定，团队的人数可以由3人～30人一组。 所需器材：带扣的绑带(每组的人数减1再乘以组数)，绑带要能够绑住两个人的'脚踝;外加一个计时的秒表;还可以准备一个测量跑道的卷尺。
场地：
选择野外松软宽广的草地，以免摔倒受伤。
第一， 激发团队意识
所谓激发团队意识，是指在整个运动的过程中要让队员们慢慢去体会团队协调、沟通以及密切配合的重要性。而改变传统的说教方式。旁边最好再有个人能够将他们的商议要点记录下来，并有主导者综合分析后将好的思路宣读出来。
培训方式：
让每个组的队员不作任何配置的排成一字，让他们同时起跑到终点，以最后一位达到终点线的为最终计时时刻。
跑完后让他们总结经验，包括队形的整齐、速度、他们在跑步的时候是以自我速度为中心还是以团队速度为中心等。
这样的训练共二次，每次都让他们做一下总结。并分析第一次与第二有什么不同，他们是否将第一次的总结理论完全应用于第二次的比赛。
第二， 木桶理论的应用
木桶装水的多少不仅取决于最少的那块木块、而且还取决于木块之间相接程度，如果木块之间有一丝的缝隙，装进去的水也会渗漏出来，只有木块之间粘结牢固才会使水装到最短的那块木块的高度。
首先，让队员们手拉手的方式起跑，再记下他们的时间。跑完后让队员做队形的整齐、速度、他们在跑步的时候是以自我速度为中心还是以团队速度为中心等总结。同样将他们总结记录下来。
其次，让队员的上一个人的右手搂住下一个人的腰，下一个人的左手抓住上一人的左肩，就这样成一字排列，最后也让他们做队形的整齐、速度、他们在跑步的时候是以自我速度为中心还是以团队速度为中心等的总结，并比较与前一次的差异，比较与最开始有什么不同。
第三， 在规范的制度下团队才能发挥最大效益
这次的训练是重点，突出企业的团队荣誉、以及企业为什么会有一些硬性的制度、为什么每个部门需要主管，并且每个人应该如何配合主管行事。
首先，先不选队长，但是要做指导性的训练。按照正轨的比赛规则将他们的脚绑起来，让他们跑。其它和前面一样。
其次，在前面的基础上选出队长，再计时跑。其它和前面一样。
再次，进行原地抬腿训练，然后再计时开跑。其它和前面一样。
最后做出点睛性的总结：这个总结要根据队员训练的情况，以及他们的自我总结记录，进行分析，商讨，选出最有利于企业团队的话语。
执行：在训练完成后按照这些点睛性的话题一直跟踪下去。
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