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项目管理系统选择标准
06-04产品容量这主要是考虑系统能否处理你预计进行的项目数量、预计需要的资源数以及预计同时管理的项目数量。文件编制和联机帮助功能各个项目管理软件包的文件编制和联机帮助功能质量各不相同,差别较大。主要考虑用户手册...
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精装修项目管理流程
11-03项目先后衔接的各个阶段的全体被称为项目管理流程。在项目管理过程中,启动阶段是开始一个新项目的过程。在项目实施阶段是占用大量资源的阶段。下面小编为大家带来精装修项目管理流程,希望大家多多阅读!精装修项目管理流...
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关于软件项目管理的建议
12-17进行软件项目管理有利于将开发人员的个人开发能力转化成企业的开发能力,企业的软件开发能力越高,表明企业的软件生产越趋向于成熟,企业越能稳定发展。管理是影响软件研发项目全局的因素,而技术只影响局部。在关系到软件项...
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实施项目管理的步骤方法
09-15通常来说,现在的项目管理有两种方法:传统的方法需要识别一系列需要完成的步骤。相对的是敏捷软件开发方法,项目被看作一些相对小的任务,而不是一个完整的过程。敏捷软件开发的目的是尽量小的管理费用来制定标准、审核、...
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工程项目管理之成本预测
07-25成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓成本预测。成本预测的内容主要是使用科学...
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职业院校教师素质提高计划项目管理办法
07-26引导语:教育部负责计划的总体规划、年度任务部署和绩效考评,出台项目管理制度,统筹协调区域、机构合作,推进优质资源共享共用。下面是yjbys小编为你带来的职业院校教师素质提高计划项目管理办法,希望对你有所帮助。第一章...
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多项目进度管理技巧
07-09本文对多项目进度管理的技巧做了详细的解析,提供给大家阅读参考。多项目管理是伴随着项目管理方法在企业或政府部门等组织中的广泛运用而形成的一种以长期性组织为对象的管理模式。多项目管理是通过对项目群、项目组合...
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项目管理的三大优势
12-17专业科技人员、有关负责人,如果事先获得项目管理的专业资格认证,系统掌握相关方法和技能,将会大大提高项目的研发效率和成功率。日前,PMI(项目管理协会)认证项目及学术事务经理MichaelPrice先生在接受采访时对记者如是说...
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项目团队管理分析
07-09项目团队是一个为了完成项目而组建的团队,团队的人员都是临时从各个地方抽调出来的,如何才能组建好一个好的项目团队,关系到整个项目的成与败。从项目、项目管理开始,论述项目团队管理的理论,分析项目团队的特点,谈项目团队...
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项目管理的四步走
08-03您可能已经知道在您的企业中的某些项目的定位不是很成功,但这些项目仍然在消耗资金和相关的人员配置。当您评估您的项目当前的运行状态时,您是否有专门留意到如下这些迹象?·关键问题持续存在,但一直没有得到解决...
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项目施工安全管理实践概述
09-25建筑业是我国社会主义经济建设时期的支柱产业,在我国职业伤害事故中,建筑业事故伤害仅次于矿山位居第二。随着我国建筑业和建设管理体制改革的不断深化,建筑业企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,其中建筑业的安全...
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企业项目成本管理探析
08-03针对施工企业而言,项目成本管理贯穿于施工中的各个环节,并且在一定程度上决定了各个环节的质量,由此可见,施工企业项目成本管理的重要性。然而事实上,施工企业项目成本管理并没有发挥出自身的优势,这是由于很多因素导致施工...
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项目管理师案例分析难点与解题技巧分析
06-01引导语:案例分析与论文是软考高级资格考试的难点,很多人在开始做题的时候不知从何下手。下面是yjbys小编为你带来的信息系统项目管理师案例分析难点与解题技巧分析,希望对你有所帮助。1、信息系统项目管理师考试案例分析...
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项目管理的发展新趋势
12-17美国著名的《财富》杂志预测项目经理将成为21世纪年轻人首选的职业,项目经理早已不再仅仅指建筑工程的施工经理,现在项目管理已经成为全球管理的新热点,并呈现以下四大发展新趋势。一、项目管理走出工程建造业,服务业成为...
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项目管理,从疲于奔命中解脱出来
06-04引导语:我的工作属不属于项目?因此我们就先来看什么是项目。在所谓的六管(生产、销售、人力资源、研发、财务、信息)中,有些作业是属于例行性的作业。下面是yjbys小编为你带来的项目管理,从疲于奔命中解脱出来,希望对你有...
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政务部副主任岗位职责
07-26引导语:对本部门员工进行工作安排及必要的工作指导,确保各项工作顺利进行。下面是yjbys小编为你带来的政务部副主任岗位职责,希望对你有所帮助。1、在院长、副院长、部主任的领导下,负责全院的文秘、档案、印鉴、收发等行...
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项目管理团队建设经验-项目管理行业现状及前景
12-17团队就是一组个体为实现共同的目标二相互依赖、一起工作。团队工作顾名思义就是团队成员为实现这个共同的目标而付出的共同努力,项目团队的工作是否有效直接关系到项目的成败。依本人的一些经验现总结了一些团队建设的...
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一般建设项目管理流程
07-29项目管理是管理的一个分支,各位,我们看看下面的一般建设项目管理流程,了解一下吧!一般建设项目管理流程医院改造工程项目管理流程引言不管是新建不久的医院抑或病区陈旧的医院,随着病区的使用,功能上的转变、使用人员的增减...
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软件开发项目管理制度(通用11篇)
12-05在现在的社会生活中,接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整...
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创业投资项目管理办法
11-03想依靠创业项目管理办法赚大钱,最快的方法就是自己当老板。拥有创业项目管理办法的创业老板当然有两种可能,一个是赚大钱,另外一个风险就是亏钱。我今天就是要教大家怎么样可以赚大钱,减少亏钱的风险。下面是yjbys小编分...
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2016项目现场管理提高效率的方法
09-15工现场管理人员必须要深入到施工现场,对其进行详细的了解。而对于项目工程的管理水平的高低决定于施工现场管理是否落实到位。所以,对施工现场的管理具有十分重要的意义。1项目现场管理重要性分析现如今,工程项目成为施...
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施工项目管理与项目成本管理
07-25随着市场经济的发展,项目的成本管理对于一个企业的生死存亡具有关键作用。企业能否在越来越激烈的竞争中不被适者生存的竞争法则淘汰,始终保持不败地位,关键就在于能否在限定完成期限及保证项目完成质量的基础上降低成本...
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建筑工程项目管理
09-14工程项目管理在我国也有广阔的发展前景:一方面外商投资项目大量增加,另一方面由于政府职能转变,大量的政府投资项目也要引入工程项目管理公司。因此,工程项目管理在国内建筑市场大有可为。下面yjbys小编为大家准备了...
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某项目管理沟通案例分析
10-03引导语:项目管理是上世纪四十年代发展起来的一门管理科学,在发展初期,其应用范围主要在航天、国防、建筑等少数领域。下面是yjbys小编为你带来的某项目管理沟通案例分析,希望对你有所帮助。1.案例实景:1.1.项目的组织结...
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如何加强施工项目成本管理
07-11施工项目成本控制就是根据企业的总体目标和工程项目的具体要求,在工程项目实施过程中,运用必要的技术与管理手段,对施工项目成本进行指导、监督、调节和限制,把各项费用的时间发生额控制在计划成本的范围之内,以达到降低工...