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中层领导者应具备的12项技能
12-17中层管理者在上级面前是命令的执行者,在下级面前是企业形象的代表,受上司的委托管理某一部门,与其他部门经理之间互相配合,完成上级布置的任务。下面是小编为大家带来的中层领导者应具备的12项技能,欢迎阅读。1.决策管理企...
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如何成为一名高效的领导者
02-10有人说,领袖气质是与生俱来的。实际上,任何渴望成为领导者的人都能通过刻意练习掌握所需的技巧和信念。然而,领导力学说和管理学派林林总总,要成为一名受人尊敬的高效领导者,我们到底该如何选择?怎样才能使员工和组织协同...
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演讲对于领导者的重要作用
09-08所谓领导,它是一个相对概念,对上是下属,对下是领导,对内对外是同志。但它的基本特征是:有一定的职务头衔,以做人的工作为其主要工作对象,在一个地区、一个部门、一个单位,处于统领、指挥地位,并对周围及下属起导向、引导和指导...
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成为酒店领导者必须具备的八大能力
11-15酒店的经营决策正确与否直接影响着酒店的生存与发展,那么决策权掌握在总经理的手上,他的能力高低就直接影响每项决策的准确程度。今天小编就给大家讲讲成为酒店领导者必须具备的八大能力,欢迎大家查看。酒店的生存与发展...
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领导者和管理者的区别
08-28引导语:在现实生活中,领导者和管理者、领导职能和管理职能经常被一般人士、业内学者交混使用,其实它们之间是既相互区别又相互联系的,不能把他们完全等同。具体体现在:(1)所代表的含义有所差异。管理者不一定是领导者,领导...
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领导者:请做个有自觉意识的创业者
07-30非常高兴能有机会和大家交流有关职业发展方面的问题。我和大家一样是学工科出身的,我是1996年4月从母校研究生毕业,那时候和大家一样,头发多,年纪小;现在年纪大,头发少。结合我自身的发展经历,我想和大家分享一下职业发展的...
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成为一名高效的领导者的方法
05-22任何渴望成为领导者的人都能通过刻意练习掌握所需的技巧和信念。小编整理了高效领导者的方法,欢迎欣赏与借鉴。第一根支柱:理清思路理清思路,让你的目标定型。以此为始,你会明白你的立足点,也会认识到自己和组织需要努力的...
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领导者胸怀和眼光的7重境界
02-10有调查显示,在美国,学工商管理的人成为大企业家的很少,但从西点军校出来的人,成为大企业家的有很多,原因是做生意不是只靠读读报表和财务数据,而是靠一个人的胸怀、一个人的坚韧、一个人的眼光和一个人想要改变世界的决心。...
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如何提升企业领导者的能力
12-17企业经营管理者的领导力是否匹配企业的发展阶段,能否得到有效提升,将影响着企业能否健康、持续的发展。那么,如何提升领导者的能力呢?下面yjbys小编为大家准备了关于如何提升企业领导者能力的文章,欢迎阅读。知识伴随领导...
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领导者如何有效激励下属
01-01激励的作用是巨大的,它能直接影响员工的价值取向和工作观念,激发员工创造财富和献身事业的热情。下面我们来看看领导者如何有效激励下属。1.勤沟通没有人喜欢和冷冰冰的命令发布者合作。恰当的沟通,不仅可以塑造领导的亲...
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领导者该如何善用权利
02-09领导者在企业里面拥有很大的权利。你知道领导者该如何善用权利吗?下面是小编为大家带来的关于领导者该如何善用权利的知识,欢迎阅读。告诉他人,这是我的权力拥有什么样的职位就会拥有什么样的法定权力,但这只是提供了一个...
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“好领导者”的4个关键词
12-18导读:我一直认为,做一个愚蠢的决定比不做决定好,因为,不做决定,苟延残喘,会延误战机。做了一个错误的决定,如果很快意识到,还可以在执行过程中调整。但是,做决定的人会承受最大的压力,可能还有很多人的不理解。最近我和一批年轻...
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领导者常犯的10大蠢事!
09-09领导力是一条看不见的绳子,既神秘、又强有力。领导力发挥着拉动和连接纽带的作用。它是在混乱中创造和谐的催化剂。领导力的品质是统一的,它同时存在于富人和穷人、虚心者和骄傲者、普通人和伟大思想家身上。但是,作为领...
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管理者和领导者差别
08-28引导语:企业需要管理者和领导者,企业的高层希望中层和主管既要当好管理者又要做好领导者。下面是yjbys小编为你带来的管理者和领导者的差别,希望对你有所帮助。一个经理人只要有了下属就具备了二个角色,既是管理者又是领...
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领导者如何激励员工?
01-12作为一名领导者应该要学会怎么去激励员工进行工作,以下是小编整理的领导者如何激励员工?欢迎参考阅读!1、不断认可。GE的CEO杰克·韦尔奇曾说过,他的经营理念就是让每一个员工都能感觉到自己所做的贡献,而且这种贡献是可...
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领导者的素质与能力分析
08-28领导者的素质,是指在先天禀赋的生理和心理基础上,经过后天的学习和实践锻炼而形成的在领导工作中经常起作用的那些基础条件和内在要素的总和。在领导科学理论的研究中,人们一般把领导者的素质分为政治素质、思想素质、道...
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企业领导者必备的四大危机管理能力
01-03当危机到来之时,作为领导者应是临危不惧、从容应对,要善于驾御危机,要把危机有效地转变为工作的转机。下面,小编为大家分享企业领导者必备的四大危机管理能力,快来看看吧!敢于负责、临危不惧的能力领导者要有过硬的政治...
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如何成为出色的领导者
01-01领导者处于领导的地位,如何才能领导你的下属,成为出色的领导者呢?下面小编带着大家一起来了解一下吧!1.发挥你的责任心不论你有多么大的雄心壮志,不要为此忽略了自己的本职工作。“只有做好当下任务,才不会有同事或上司质疑...
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领导者的秘诀经典语录
08-141领导者就是掌管权力,指引他人工作,并对由此产生的最终结果负有责任的人。2真正的领导力与人们在组织中所处的地位无关。3关键就在于你必须要警醒自己:到底我是以服务他人还是以服务自己的心态进行领导工作。4领导力就是...
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新领导者的九项规则
11-03领导者是可以观察的,可以总结的,可以解释的,很多做法也是可以模仿的,可以评估的。参加ASPEN领导力项目还有其他的一些领导力分享活动,汇总当下在全球领导力分享中的一些关键规则:1、领导者负有发现行动切入点的.责任,但是平...
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领导者的完美演讲技巧
02-11要和场合、场域相互协调。领导者讲话的场合千差万别,报告、请示、汇报、演说、谈心、讨论、谈判、表态、贺喜、治丧等各不相同,所以在语言表达的手段、技巧、用词、语气、表情、风度等方面,要与特定的场合协调得体。作为...
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领导者怎么提升领导力
09-23在现代社会中,领导者充当的作用越来越重要,那么领导者怎么提升领导力呢,希望下面的方法对大家有所帮助!懂得合理授权领导者在工作中会面临很多事务,如果事无巨细,凡事亲力亲为包揽无遗,这不仅会使自己疲惫不堪,而且也会影响...
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领导者提高领导能力的方法
12-02最优秀的领导者会调动员工的积极性,在团队协作方面率先垂范,向员工证明他们的每项行动都与他们自己和他们的选民息息相关,从而鼓舞他们的干劲。下面是小编为大家带来的关于领导者提高领导能力的方法的知识,欢迎阅读。1.建...
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如果我是领导者演讲稿
09-05演讲稿具有观点鲜明,内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,怎么写演讲稿才能避免踩雷呢?以下是小编为大家收集的如果我是领导者演讲稿,仅供参考,希望能够帮助到大家。如果我是领导者...
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论优秀领导者必备的技能
08-09在决定能否成为一名优秀的一线领导者的众多因素中,有三项主要技能是必须掌握的。这三项技能是:建立伙伴关系、品绩管理和人际沟通技能。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。建立伙伴关系使领导者能够准确地...