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如何提高企业员工的绩效管理
01-01绩效管理的意义是显而易见的。不少企业对绩效管理不够重视。有些企业虽已涉足绩效管理,但能够达到预期目标的却不多,有一些企业根本不知道哪些变量会影响组织和个人的绩效,不知道绩效杠杆作用,从而使企业无法持续增长...
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企业绩效管理运行探究
01-01近几年,随着我国电力市场以及电力企业均进行改革与政策调整,电力投资企业亦进行相应的调整。面对如此大的压力,电力投资企业如何应付变化以及保持电力投资企业稳定向前发展的问题已经成为当务之急。一、绩效管理的概念与...
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十二招提升员工绩效
01-01如何改善员工的绩效,是每一个管理人员都面临的问题,下面小编就给出一些体会和建议,希望对大家有所启发!一、用人所长员工绩效不好,经理常常从员工身上找原因,其实,还应该反省一下经理自己在人员的使用上是不是存在问题,有没...
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任务绩效和关系绩效的探究
01-01大部分的研究集中在验证任务绩效与关系绩效之间的关系。证明了作业绩效和关系绩效的区别,作业绩效和关系绩效分别与不同的个体特征有关,同时意味着,作业绩效和关系绩效能被不同的预测源所预测。一、任务绩效和关系绩效19...
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绩效管理的“轨道”是什么
12-21绩效管理的“轨道”是什么导语:有句俗语,叫做“火车跑得快,全靠车头带”,这句话常常用来比喻一个团队领导者的作用,即在一个团队中,领导者的作用是巨大的,“带头大哥”——领导者要英明能干,才能带出好队伍,带领团队不断走向成...
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绩效管理有什么用
01-01大家对绩效管理这个名词应该不陌生了,前面我们有介绍过,那么绩效管理的作用有哪些呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!无论企业处于何种发展阶段,绩效管理对于提升企业的竞争力都具有巨大的推动作用,进行绩效管理都...
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如何建立有效的绩效管理体系
01-01有效的绩效管理在任何时候都是非常重要的,尤其是在当前的经济形势下,其重要性更加突出。在这个时代,劳动力缩减、预算削减、加薪甚少或毫无加薪,这些都是非常普遍的现象,因此,提高生产力可能是实现增长的唯一途径—&md...
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绩效管理的5个文化导向
08-20绩效管理不是搞几张绩效考核表那么简单,而是要基于目标管理的过程,基于对人的价值创造,用文化的导向去实现企业的最大化利益。那么绩效管理有哪几个文化导向呢?一、价值导向绩效管理体系的核心理念是价值导向。比如,很多...
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绩效管理沟通的过程
12-31所谓绩效管理沟通是指组织者、考核者、被考核者他们之间的沟通,主要包括三个沟通过程,即绩效计划沟通、绩效实施沟通和绩效结果沟通。今天呢,小编就为大家推荐绩效管理沟通的过程,希望能帮到大家哦~绩效管理沟通的过程如...
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企业员工绩效考核与管理
09-15绩效考核是企业人事决策的重要依据。绩效管理是包括绩效目标制定与对员工进行绩效辅导、考核、反馈和改进在内的系统的过程。下面yjbys小编为大家准备了企业员工绩效考核管理的文章,欢迎阅读。一、绩效考核与绩效管理1...
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小公司的绩效管理制度
02-20大小的公司,为激发员工工作的积极性,提高公司的整体的工作效率,都会制定出一些绩效管理制度。怎么制定呢?下文是小编整理的相关内容,欢迎阅读参考!为激发大家的工作积极性,提高整体工作效率,促进公司的效益提升,根据公司实际...
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如何破除绩效管理的三大误解
01-01对企业而言,绩效管理的重要性不言而喻。正是借助有效的绩效管理系统,企业才能做出诸多明智而且关键的决策。那么大家知道如何破除绩效管理的三大误解呢?下面一起来看看!绩效管理包括:一、奖金如何分配?哪些人应该获得加薪,哪...
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创新导向企业绩效管理如何构建
07-02如何在当前知识经济一体化的发展需求下,构建具有创新导向的绩效管理体系,成为了企业亟待解决的重要问题。下面是小编为大家带来的关于创新导向企业绩效管理如何构建的知识,欢迎阅读。一、企业绩效管理概述1.定义。所谓企...
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绩效管理与绩效考核的联系、区别
12-31在绩效管理的实践过程中,许多人把绩效管理和绩效考评概念等同看待,实际上,两者既有区别,又存在紧密的联系。绩效考评是指对员工的工作绩效进行考核和评价的过程,它是以特定的结构化的管理制度和工作程序,来衡量、评价并影响...
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绩效管理应避免的偏见
02-21下面是应届毕业生网小编搜集整理的一篇探究绩效管理应避免的偏见的文章,希望对您有帮助!在实际执行评估绩效时,最重要的就是掌握客观的原则。笔者根据多年的人力资源管理咨询经验提醒各位主管,应避免落入以下几种主观偏...
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企业员工绩效管理体系研究
09-15员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分,贯穿在企业管理的所有过程和方面,科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础,更是企业提升管理执行力的重要保证。以下是“企业员工绩效管理体...
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营销人员绩效管理
04-03营销人员业绩容易量化,因此考核容易;而由于业绩衡量较为量化、客观,薪酬设计也就主要按业绩定薪,提成制成为普遍采用的方式。这个逻辑看起来完美无缺,但在实践中,却面临着巨大的挑战,甚至在一些特殊情况根本就是不成立的。...
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绩效考核的具体运用
12-31相信我们都知道绩效考核的好处,但是绩效考核具体应该怎么运用呢?yjbys小编下面为你整理了关于绩效考核具体运用的文章,希望对你有所帮助。绩考运用之一-----调整工资一般企业调薪有三种方法:固定比例法、利润增长比例法...
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怎么做好绩效的管理
01-13绩效管理关系到一个公司的利益问题,以下是小编整理的怎么做好绩效的管理,欢迎参考阅读!1、绩效管理是一个管理过程,而非阶段性的绩效考核,绩效考核与绩效管理不等同。如果你能够从一开始就用管理过程的观念理解和传达绩效...
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绩效管理的关键点是什么
09-15随着企业管理的逐步完善、管理者观念的逐步更新以及管理者素质的逐步提高,人力资源作为一种特殊资源越来越受到重视,人力资源管理相应地得到重视,其地位也逐渐从从属的服务性工作转到人才的战略管理。那么绩效管理的关键...
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如何构建系统的绩效管理体系
01-01企业的一切行为都是为了实现战略,一切管理活动都是为了提高绩效。那么,如何构建系统的绩效管理体系?一起来看看。随着现代管理理论的不断发展以及企业管理水平的不断提高,绩效管理也逐步从最初的以人为中心的人事考核和以...
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绩效管理的七个误区
02-20如今,企业管理者掌握了各种各样的管理工具,包括预算、计划、质量控制等等。但是,很少有人能掌握一套系统的方法来履行他们最重要的职责之一――最大限度地激励员工。让我们来看看以下七个有缺陷的假设,并评估一下它们对公...
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年底绩效考核来了 怎么谈升职加薪?
01-01眼看要到年底绩效考核了,这正是你跟老板谈升职加薪的天时,或者你利用这个机会跟老板聊聊未来的职业生涯规划也不错吧。升职加薪,是职场人自我价值的重要体现。然而,今年业绩不太好、暂时没有合适你的更高职位、等你***(往...
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绩效管理要遵循四个铁律
01-01大家都在抱怨绩效无效,其实这是一种错觉。任何绩效都会有不同程度的效果,只是大家对绩效一开始就有偏见、就有逆反而已。下面是小编为大家搜集整理出来的有关于绩效管理要遵循四个铁律,希望可以帮助到大家!就像一个家庭娶...
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企业最常用的绩效考核方法汇总及对比
02-20引导语:绩效考核是绩效管理的关键环节,运用合理的方法对员工进行绩效考核,才能有效达到改善员工行为和管理员工的目的。下面是yjbys小编为你带来的企业最常用的绩效考核方法汇总及对比,希望对你有所帮助。绩效考核,是一种...