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企业薪酬管理的四大问题
03-04引导语:薪酬管理相对与其他几个模块显得比较简单一点,不外乎由固定工资和浮动工资再加福利组成。下面是yjbys小编为你带来的企业薪酬管理的四个问题,希望对大家有所帮助。缺乏战略性尽管薪酬及薪酬管理对于员工及企业都...
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什么是人力资源价值链管理
03-02企业人力资源管理体系的主线和主体框架究竟包括那些内容?我们究竟该如何建立企业的人力资源管理体系?传统的人力资源理论对此并没有作出应有的说明和界定。下面是yjbys小编为大家带来的人力资源价值链管理的知识,欢迎...
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给HR的50条建议大纲
02-10HR本身是一个新生事物,在中国兴起时间比较短,简单的说就是:规划人,寻找人,挑选人,引导人,运用人,评价人,调整人,留驻人,下面小编就给大家带来一些建议,欢迎查看!1.首先是选一个好老板。如果老板思想落后,文化素质低,不重视人力资源...
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卓越招聘面试官需具备业务熟悉力
09-02最近公司在招聘1个招聘主管的职位,看了许多简历却始终未能发现合适的简历,究其原因要么是经验不足要么就是行业不对口。曾几何时,在许多人力资源工作者心中,人力资源管理始终只是工具、理念与行业无关,所以你会看到许多人...
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HR该如何对待离职员工?
03-02离职员工价值几何?对于离职员工,如果细心研究,就会发现他们是一笔宝贵的财富,关键在于重新认识和挖掘他们的剩余价值。那么在这方面HR该如何做呢?下面就和小编一起看看吧。一、离职员工价值几何1.管理价值员工离职对于公...
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农信社如何做好人力资源管理
08-29当前,管理好农信系统的人力资源,培养和选拔农信事业需要的好干部,是农信系统党的建设和组织人事工作最迫切、最重要的问题。怎样识人、培养人、用好人和成就人,是转型时期如何实现农信事业长青基业的重要保障。笔者作为市...
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HR面试常用问题回答技巧
03-02找工作面试时HR会提一些问题,有些回答不当可能就被淘汰了,下面是面试时一些常见的HR问答,希望对大家有所帮助。问题1:你为什么想离开目前的职务?A.别的同仁认为我是老板前的红人,所以处处排挤我。B.调薪的结果令我十分失望...
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人力资源管理的特征
03-02如今,企业人力资源管理者在对员工进行人事管理的时候,应该要以人为本。然而,人力资源管理具有哪些特征呢?(1)人本特征。人力资源管理采取人本取向,始终贯彻员工是组织的宝贵财富的主题,强调对人的关心、爱护,把人真正作为资...
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从薪酬管理看质量管理
03-02引导语:对质量的认识,决定着人的工作态度、行为取向和责任担当,进而直接影响着工作质量。下面是yjbys小编为你带来的从薪酬管理看质量管理,希望对你有所帮助。科学的工作方法,不仅能保证工作质量,还能起到事半功倍的效果。...
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中国化的人力资源管理
03-02在华进行各类的人力资源培训实践,不能脱离中国的政治环境、经济环境、社会环境、人文环境而谈人力资源管理,不能脱离中国古今圣贤之人文管理哲学与思想对当代人的潜移默化之影响而谈人力资源管理,更不能仅仅局限于中国目...
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2017企业员工管理制度
03-02员工管理是从员工个体的角度看待人力资源管理问题,而企业员工管理制度则是从企业角度出发。小编下面为大家整理关于,欢迎阅读参考:一、公司形象1、员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构,并能向客户及外界正确地介...
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人力资源管理的九要素
09-14人才对于企业的重要,毋庸置疑,但是怎样才能留住人才呢?想要留住人才,就要求我们要做好人力资源管理的工作,而想要做好这个工作,就要我们必需有效的把握以下的九大要素了!一、建立以绩效为中心的薪酬福利管理体系,确保人才...
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人力资源管理师的工作内容
02-25人力资源管理师的工作内容主要是围绕着六大模块进行(人力资源管理,人力资源培训和开发模块,人力资源的薪酬管理,人力资源管理与竞争,员工和劳动关系,安全、保安和健康),此外较大型的组织机构亦有专属规划教育训练及员工关系...
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hr工作案例分析
03-02作为生产力的第一要素,人具有主观性和能动性,也是现代化企业管理的核心。科学合理的人力资源管理能够有效的推动企业持续、健康、稳定的发展。下面是yjbys小编为您收集整理的hr工作案例分析,有需要的可以看看,希望能帮助...
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21世纪人力资源管理的特征
08-24力资源尽管在我国发展的时间较短,也不够成熟。但是,随着时代的发展,人力资源在我国企业中越来越受到重视,特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的...
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小公司员工管理制度范文
03-02员工是一个公司里的一个基础,不管是大公司还是大公司都要管理好每一个员工,下面是小编整理的小公司员工管理制度,欢迎参考!第一章总则第一条为增强公司员工主人翁责任感,提高遵纪守法的自觉性,维护公司和员工的利益,避免发...
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新入职员工说跑就跑该如何稳住
03-02引导语:从茫茫人海中挑选招进来的员工在入职后就主动离职了?说走就潇洒利落地走了,每每想到这就忍不住心疼地给心理阴影面积肆意弥漫的HR们一个大熊抱。他为什么走了?为什么?他们良心难道不会痛吗?认真考虑以下离职的原...
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建筑企业人力资源管理存在的问题及应对策略
03-02随着市场经济的不断发展,国家对绿色建筑的重视,国内建筑企业之间的竞争已变得十分激烈。在现阶段,建筑企业面对的更大的挑战是对人才的竞争。建筑企业不仅要防止国外大的承包商和施工企业挖墙角,更重要的是还必须使自己的...
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战略性薪酬管理提升企业竞争力
08-28引导语:企业的薪酬体系设计和变革越来越强调战略导向,基于战略目标设计薪酬激励体系已经成为主流。下面是yjbys小编为你带来的战略性薪酬管理提升企业竞争力,希望对大家有所帮助。如何全面认识战略性薪酬管理体系,是企业...
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小工厂员工管理制度大纲
03-02每一个工厂或企业,为激励员工的工作激情和约束员工的不当工作行为,都会对员工的工作制定出相应的员工管理制度。以下整理了工厂员工员工管理制度的范本,可供参考。第一节总则第一条为强化管理,建立良好的生产秩序,严肃劳动...
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人力资源管理体系设计
03-02中国改革开发30年以来,经济高速发展,不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模,造成了企业内部的人员冗杂的现象。如果没有规范的人力资源管理制度进行指导和辅助,很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这...
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21世纪人力资源管理的特征(精选10篇)
12-31力资源尽管在我国发展的时间较短,也不够成熟。但是,随着时代的发展,人力资源在我国企业中越来越受到重视,特别是在21世纪以知识主宰的社会。21世纪人力资源管理既有着工业文明时代的深刻烙印,又反映着新经济时代游戏规则的...
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薪酬管理体系分析
03-02没有满意的员工,就没有满意的产品,更不会有满意的顾客。在以市场经济主导的经济体制中,员工作为企业发展的基本单元,无论是从企业生存,还是从企业发展的角度看,提高员工的满意度、有效激励和约束员工的行为,已然成为现代企业...
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薪酬管理注意事项
01-24高效的薪酬管理工作是企业吸引人才,留住人才的重要保障工作,对于人才来说,他们为公司服务时间的长短,在很大程度上是受到企业薪酬管理激励的。因此,做好薪酬管理一系列的工作对于企业来说是非常重要的,这在很大程度上影响着...
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HR七大错误之处
03-02当前,人力资源管理越来越受到中国企业的重视,但是相对于中国的经济腾飞和企业的迅猛发展,人力资源管理者的素质并没有得到质的提升,反而制约了企业的发展,在HR中,有着以下七大错误之处,下面就和小编一起来看看吧!一、被各种...