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企业合同风险与防范技巧
08-01合同是企业经营的直接体现,企业在经营中必然会签署大量的合同,用以规范双方当事人的权利和义务,保障彼此的利益。从最近公司的几起法律纠纷来看,无一例外都是由于合同的签订和履行的不规范所造成的,可以说,目前,合同风险是是...
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做好企业危机管理的步骤
06-28在商业活动中,危机就像病毒一样,种类繁多,且防不胜防。但大多数危机都是双面的,它既包含了导致失败的根源,又蕴藏着成功的种子。对一个企业来说,发现、培育,进而收获潜在的成功机会,就是危机管理的精髓;而错误地估计形势,令事...
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危机管理中的湿地保护
08-02加强湿地维护办理,扩展湿地面积,关于建造生态文明和秀丽中国、完成人类永续展开具有非常重要的含义。保护湿地的重要性:湿地具有宏大的生态功用,维护着地球生态平衡,是加强生态文明建造的天然载体。湿地与森林、海洋并称为...
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危机管理需要五项素质考验
06-281.让人信赖的品质:只有品质让人信赖的首席危机官才能赢得人们的拥护。1991年8月,所罗门公司陷入违规操作及欺瞒不报的危机当中,但在危难中走马上任的巴菲特在短短四个月内,就重新挽回了一些客户,使公司免受了资金危机的困...
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企业危机的类型处理对策
08-25中国企业进入危机高发期,我们不得不思考企业危机管理上存在的主要问题,下面yjbys小编为大家准备了关于企业危机的类型处理对策,欢迎阅读。企业危机类型企业危机按内外原因划分,一般有两大类:企业外部环境变化引起的危机;企...
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公共危机管理的不同处理措施
08-20公共危机管理也叫突发公共事件管理,是一种应急性的公共关系。突发公共事件是指突然发生,造成或者可能造成重大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危害,危及公共安全的紧急事件。公共危机管理是一项系统工程,要解...
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危机管理学习心得体会
11-22引导语:危机管理是企业为应对各种危机情境所进行的规划决策、动态调整、化解处理及员工培训等活动过程,其目的在于消除或降低危机所带来的威胁和损失。下面是yjbys小编带来的危机管理学习心得体会,希望大家喜欢。篇一:危...
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危机管理有什么目的-关于危机管理的六大目的
06-13罗伯特希斯,一位颇负盛名的危机管理权威,他用下述四个英文单词来代表危机管理的四个目的,称为4R模式:缩减Reduction、预备Readiness、反应Response、恢复Recovery。概括很精炼,但不是很全面。著名危机公关专家游昌乔先生将...
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危机处理案例分析议论
08-25引导语:王石,一个在中国地产界响彻行云的名字,一个将万科打造成中国地产界绝对第一品牌的领袖人物。下面是yjbys小编为你带来的危机处理案例,希望对你有所帮助。论王石的四大错,你该向马云学习什么?王石,一个在中国地产界响...
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企业危机的管理与对策
10-08危机发生的具体时间、实际规模、具体态势和影响深度,是难以完全预测的。这种突发事件往往在很短时间内对企业或品牌会产生恶劣影响。因此,企业内部应该有制度化、系统化的有关危机管理和灾难恢复方面的业务流程和组织机...
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危机管理概念
07-11危机管理则是指应对危机的有关机制。具体是指企业为避免或者减轻危机所带来的严重损害和威胁,从而有组织、有计划地学习、制定和实施一系列管理措施和因应策略,包括危机的规避、危机的控制、危机的解决与危机解决后的复...
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公共危机管理学习心得
08-26引导语:危机管理,从最广泛的意义上说应当包括危机的事前、事中、事后的管理。你知道公共危机管理学习心得是什么吗?接下来就是yjbys小编为大家整理的关于公共危机管理学习心得,希望对大家有所帮助。危机是种普遍现象。...
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企业危机管理之探究
08-05危机管理具有不确定性、应急性和预防性三大特征。由于危机爆发后往往给企业带来重大的经济损失和形象伤害、处理不当甚至会导致企业倒闭,下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、危机管理与企业危机管理辨...
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企业危机管理的应对措施
06-28企业在生产经营中面临着多种危机,并且无论哪种危机发生,都有可能给企业带来致命的打击。企业通过危机管理对策把一些潜在的危机消灭在萌芽状态,把必然发生的危机损失减少到最小的程度。虽然危机具有偶然性,但是危机管理对...
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危机管理案例分析
07-25引导语:任何一家企业在这个纷繁复杂的市场环境下都会遇到一些大大小小的公共关系危机。下面是yjbys小编为你带来的危机管理案例分析,希望对你有所帮助。企业公关危机的蔓延速度是非常快的,在你犹豫不定或处理不利的时候...
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错失多次危机处理的蓝翔技校还有救吗?
08-25挖掘机哪里强的蓝翔还有救吗?蓝翔技校的危机处理何以如此糟糕?山东蓝翔技校自从被爆出校长(副校长)率领学生跨省打架的事件以来,就将自己陷入风口浪尖里,面临着一场信任危机。可惜错失了一次次最佳危机处理的时机。在跨...
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公关-把创意发明出来
11-07李玉是国内一家著名公关公司的高级客户主任。身为专业公关人士,在圈儿内摸爬滚打这么多年,李玉多少悟出了些做公关的门道,也自我修炼出一套安身立命的职场绝活儿。眼下一年一度的春节,他比平时更加忙碌了。午饭时间,在公司...
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消除危机的6条管理法则
11-22下面六大法则可以轻松帮助企业处理危机,详细内容请认真阅读下文。危机处理是一项并不简单的工作,稍不留神,就有可能陷入泥坑之中。在和危机的斗争过程之中,管理者的全部注意力都集中在此,所以难免会出现顾此失彼的状态。一...
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烟草企业危机管理研究
11-11对烟草产业面临的共同潜在危机以及微观烟草企业所面临的具体危机形式进行了分析,并探讨了危机的成因。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、引言当今时代,任何企业都处于高度动态变化的环境之中,不可避免...
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渡过危机的关键是态度
06-13在企业经营过程中,危机非但无法避免,甚至可以形容为危机四伏。对待危机,很多企业的应激反应就是:裁员。其实裁员只是并不能让危机远离,反而让危机更大、更猛、更久。这里分享一个大家并不陌生的案例:威罗比·马柯米克...
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医院的危机管理
07-11由医患纠纷演变的恶性袭医事件已经开始威胁医院的正常运转,医院必须从自身做起,主动建立医院的危机管理体系,成立危机管理领导小组,通过科学手段监测危机的发生条件,制定合理的危机预案,巧妙运用大众传媒赢得舆论的支持,并在...
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企业危机应急处理措施
11-22危机发生初期是最紧张的时期,其损失和影响扩散的速度最快,所以企业必须时刻关注、即时处理,在危机发生时企业应该立即启动危机管理机制,沉着冷静控制危机并立即隔离危机防止其蔓延扩大,同时分析危机原因、估计危机状况及趋...
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企业危机管理的必要性
06-18对于一个社会来说,宏观系统和微观系统都会面临危机。所谓危机,是指系统由于受到内部或外部一个或多个要素的变化影响,导致整个系统偏离有序稳定的状态,并使得系统背离其运行目标的时刻,或使系统处于无序混乱的状态。...
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企业组织形象危机管理
07-25随着现代企业面临外部环境的复杂化,企业对周围环境的适应能力和应变能力将决定企业能否生存,社会的进步也给企业带来巨大的压力,这是个危机与机遇共存的时代。我们的组织及管理者在竞争中变求生存为谋发展、变压力为动力...
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组织形象危机管理分析
08-20组织形象危机会给组织造成不同程度的伤害,如果不及时采取措施,轻则影响组织的正常运营,重则会给组织带来致命的打击。所有组织都无法回避和防不胜防,组织形象危机管理就成为现代社会组织经营管理工作的重要方面,所有组织都...