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如何进行企业战略管理
01-01战略的本义是对战争全局的谋划和指导。企业经营战略是指把战略的思想和理论应用到企业管理当中,那么我们该如何对企业进行战略管理呢?一、战略的层次企业战略可分为三个层次:1.公司战略(corporatestrategy)公司战略,又称...
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战略管理的最高境界
01-02战略的最高境界体现于企业的持久竞争优势和长期卓越的经营绩效。取胜或赢,通常意味着脱颖而出,拔尖出众。而要想长期地赢,则需要旷日持久地优秀和与众不同。这不仅仅是一种常识和信念,其背后也确实不乏令人信服的实践证据...
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企业战略管理科学
08-25引导语:所谓战略管理就是高层管理者研究、制定、实施和控制组织的长期目标、成长方式与组织架构的过程。下面是yjbys小编为你带来的企业战略管理,希望对你有所帮助。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。...
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2017年企业如何进行战略管理
01-01在企业的整个管理过程中,任何组织的管理都是对资源的发现、控制、分配、利用过程。在这个过程中,如何管理存在战略与战术两个层面的问题。战略管理属于决策,战术管理在组织在管理层阶中属于执行。企业在不断的发展,在不断...
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2016中小企业应具备的战略观
01-01每一个新公司的诞生,都意味着一个新的人才引进的过程,引进经理人也是现代市场经济中公司管理的正常现象。对于公司引进的一把手来说,什么才是最重要的呢?仅仅是对于董事会意见的执行吗?还是按常理出牌运作?首先,看一个案...
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致命的战略浮躁症
01-01当转型成为业界共识时,中国经济增速连续5个季度的回落波及到企业层面,一些领军人物开始躁动,频频向执行层面施压,力图将业已暴露出来的短板用速度掩盖起来。然而,这样的转型往往让企业难以适从,并陷入更大的困境。光速魅影...
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企业发展的一体化战略
01-02对企业资源有足够了解的情况上,管理者还必须要对企业资源进行聚集。企业市场的竞争优势,多表现在企业资源优势的竞争之上。因此,企业要聚集优势资源,就必须明确企业聚集优势资源的目标。通常情况下,企业聚集优势资源主要有...
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软件企业战略转型策略
01-01软件企业战略转型是内外部因素综合作用的结果。有些企业是主动选择,有些企业是被动而为。由于企业战略转型是企业一定时期的战略方向和重点的转变,必然带来企业多方面的变化,也不可避免地存在一定的风险。企业必须深刻认...
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2016最新领导型企业战略分析
01-01对龙头企业的战略进行分析,能够根据其中的共性总结出他们的成功经验,剖析他们发展中的教训,并尝试使其他企业能够得以借鉴。下面是yjbys小编分享的一些相关资料,供大家参考。一、相关概念(1)领导型企业。领导型企业也称为...
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浅析现代企业的战略管理
01-02在面对高度复杂和迅速变化的生存环境,现代企业为了生存和达到盈利的目标,必须对外部和内部的各种信息进行搜集和分析,把握环境的变化和发展趋势,通过优化内部资源配置以达到内外部各种资源的动态平衡。这也正是现代企业战...
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关于战略管理的重要意义
08-16战略的选择可以让我们的企业能够更加准确的明确自己的客户是谁,哪些事情能做,哪些事情不可以做,因此战略管理的核心也可说是防止南辕北辙的事情在企业发生。下面,小编为大家分享战略管理的重要意义,希望对大家有所帮助!通...
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后现代企业的品牌战略
08-271、后现代企业品牌概述如果说现代公司是依靠它们各自的品牌来实现自己的扩张之梦的话,那么,对于后现代公司来说,品牌则是其生存的基础。一个成熟的品牌代表着一种话语和权力。品牌的重要性已超过土地、货币与人力资本在...
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浅述企业战略规划
01-01引导语:企业战略是企业为了谋求持续成长而制定的发展总纲,其重要性毋庸置疑,那么下面小编就向大家浅述一下企业战略规划,谢谢您的阅读,祝您阅读愉快。一、基于核心竞争力的企业发展方向战略的核心是定位,即选择企业的发展方...
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企业战略成本控制的特点
01-02战略成本控制是根据市场需求状况,对企业的实际经营情况,以市场竞争价格为导向,一定的目标利润为中心,运用量、本、利分析原理,测算企业各项目标成本,通过一系有效的控制措施,最终将各项指标控制在目标范围内,将市场竞争的外部...
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外贸企业出口退税的管理策略分析
01-02引导语:自从我国加入世界贸易组织后,促进了国内的外贸企业发展,使得其和国外的贸易往来日益频繁,促进了贸易额的增长。下面是yjbys小编为你带来的外贸企业出口退税的管理策略分析,希望对你有所帮助。出口退税则是企业不可...
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企业战略审计的重点和内容
05-12知识经济和网络经济时代企业战略审计的管理模式面临着越来越多的困难和挑战,战略审计贡献于企业的战略管理,在组织中扮演着越来越重要的角色。下面yjbys小编为大家准备了关于企业战略审计的文章,欢迎阅读。一、企业战略...
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市场销售战略管理和创新
01-01随着消费者收入日趋分层化、需求日趋个性化,企业以往的单一渠道已无法满足消费者需求,这就需要改变传统的营销渠道思维和模式,建立复合式销售渠道结构,针对不同的市场形态安排不同的渠道模式。1市场营销的战略内涵1.1市场...
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企业的组织管理模式
01-02一、组织管理中三个关于人的命题组织管理(OrganizationalManagement)就是通过建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标的过程。组织管理,应该使组织成员明确组...
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拓展型企业战略的形式
01-01拓展型战略是指采用积极进攻态度的战略形态,那么其具体的战略形式是什么呢?下面就和小编一起来看看详细介绍吧!一、市场渗透战略市场渗透战略是指实现市场逐步扩张的拓展战略,该战略可以通过扩大生产规模、提高生产能力...
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企业战略管理经典案例分析范本
10-25引导语:企业战略管理相信大家都有听过,关于企业战略管理有什么具体的案例来分析吗?来看看yjbys小编为你带来的企业战略管理经典案例分析范本吧,希望对你有所帮助。一、宏观环境:PEST分析1.从政治环境看,在国家政策的支持下...
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企业战略管理试题
01-02一、填空题1.科学管理的先驱是()和()答:法约尔泰罗2.战略管理过程包括()、()和()。答:战略分析战略选择及评价战略实施及控制3.()是指居于第二、第三或更靠后的位置的企业。答:市场挑战者4.企业资源分为()和()。答:有形资...
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企业文化与企业战略规划
10-22业战略导向是表示企业的一切行动都必须在企业文化的约束和指导下行动,一切企业行为和员工行为都必须与企业文化保持一致,企业发展战略也是如此;企业战略和企业制度的选择,有赖于人们在价值理念上的认同,成为了企业文化的...
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集团战略成本控制途径
01-01集团公司的最终目的不是实现成本的降低,而是实现企业发展并使企业技术与利润得到提高。战略成本管理可以将成本与战略相结合,在传统的成本作业法中寻找突破。集团企业是经济市场中的一个主体,它要面临的不是企业内部的优...
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提升盈利能力
07-08企业的最高目标是利润,这是任何一个企业的经营管理者都无法否定的,但企业如何才能实现盈利的目标,企业的营利能力如何才能得以不断地提升,却并非每个企业的经营管理者所能把握的。如果一个企业不能盈利,或者说其盈利的能力...
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战略管理考题及答案
10-23对于企业战略管理这门课程的学习,你掌握了哪些知识点?需要做好一些试题的练习,才能在考试中写出正确答案。下面是小编整理的企业战略管理试题及其参考答案,欢迎阅读!企业战略管理试题一、名词解释(每个名词4分,共20分)1....